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余德輝調研十二冶時指出—找準自身定位  加快改革
作者:秦偉    文章來源:本站原創    點擊數:1119    更新時間:2019/5/20


本網訊 5月10日,中鋁集團黨組副書記、總經理余德輝一行到十二冶調研。中鋁國際黨委書記、董事長武建強陪同調研。
 
調研期間,余德輝在十二冶辦公大樓,看望慰問了部分勞模和職工代表,并代表集團黨組和葛紅林董事長,對各位勞模和職工代表的辛勤奉獻表示了感謝和支持。
在聽取工作匯報后,余德輝對十二冶干部員工的良好精神面貌和積極向上狀態表示贊賞,對企業發展表現出的堅定信心及改革發展取得的成績表示肯定。他指出,全體干部員工要不忘初心,牢記使命,以 “改革發展”為己任,切實增強?;饈?,把“兩金”清理作為頭等大事,班子領導與干部員工一道集中精力,動真碰硬,抓出成效;要深刻理解集團的“4+4+4”發展戰略,按照“精準管理,做優企業;專業管理,做強板塊;高效管理,做大集團”的思路,結合自身優勢,找準自身的發展定位,合理優化資源配置,選好“主戰場”,打好“攻堅戰”。針對下一步公司發展,他要求:一要充分發揮黨建統領作用。要始終堅持黨建引領,強化主題教育活動,以“不忘初心·我奮斗”“牢記使命·我擔當”等專題為內容,把全體黨員不忘初心的責任擔當、奮斗奮進,體現在改革發展的全過程,始終保持正確的政治方向,以黨建促生產,真正使黨建工作與中心工作深度融合。二要全力以赴抓好改革發展。要高度認識到擺在企業改革發展面前的主要問題是“兩金”清理工作,積極采取一系列措施和方法,抓好落實,提升自我造血能力,闖出一條新路,真正實現改革發展、轉型升級。三要深化改革創新。要以業績為導向,在中鋁國際改革的大背景下深化企業改革創新,切實理清思路,找準自身定位,搶占主動權。要保住核心,選好陣地,管好承包商,打好奮發有為的游擊戰,燃起星星之火燎原之勢。要結合實際情況抓好機構改革,建立完善效率高、機制活的管理機制。四要繼續提振干部員工信心。著眼將企業發展的最終目標體現在員工的幸福感和獲得感上,各級黨員干部要有責任心、有真本領,把企業當自己的家一樣經營。要在改革發展中保證員工的收入不減少,做到動心、動情、動手,做到苦干、實干、會干,以擔當奮斗的精神,真正實現轉型升級,帶領廣大員工開創美好的生活。五要強化各類風險管控。要立足企業發展定位,嚴控投資風險,高度關注拖欠工程款和墊資工程帶來的風險,嚴管分包隊伍、施工現場和安全風險,全面提高風險預警能力和管理水平。要持續完善法律風險防范機制,促進依法經營、合規管理。
調研期間,余德輝總經理還與山西推進辦和十二冶有關負責人進行了談心談話。
中鋁集團財務部、法律部有關負責人一同參加調研

 

 

 
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